안녕하십니까세메스 구매그룹 유동균입니다. 다름이 아니라 하기건

안녕하십니까
세메스 구매그룹 유동균입니다.

다름이 아니라 하기건 관련하여 당사의견 송부드리오니 귀사에서 검토하어 회신 부탁드립니다.
우선 당사의 진행부품에 대하여 조속히 처리못한점에 대하여 양해말씀 부탁드립니다.
하기 스케쥴상으로 대응 못한 배경은 특허 이슈 발생에 따른 귀사 제너레이터의 추가 사용검토가
지속 검토가 되고 있는 상황으로 추가 구매를 할 수 가 없는 상황이었습니다.
그리하여, 현재시점에서는 중국 PJT에 대하여 귀사의 제품을 지속사용하기로 내부의사결정 된 사항이며
중국 PJT 투자時 귀사의 제품을 우선적 소진토록 하겠습니다.
귀사에서 요청하신 순차적 입고처리(5월 ~)에 대하여는 再 검토 부탁드립니다.
당사프로세스는 신규 PJT OPEN 後 구매행위를 하는것을 기본원칙으로 하고 있음에 귀사의 업무협조 재차
부탁드립니다.

그럼 회신 부탁드립니다.

수고하십시오.
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안녕 하세요.

SKC 재고처리에 관하여 혼다사의 입장을 연락 드립니다.

1.재고수량:31대
2.매수기한:2015년 5월/최종 발주일로부터 1년경과 시점
3.재고기간이 1년경과시 전수구매하는것으로
알고 있습니다.

상기 사유로
5월에 8대,6월에8대,7월에8대,8월에 7대를 구매하여 주시기를
혼다사에서는 희망 하고 있습니다.

어려우시드라도 귀사의 재고처리 방안에대한
회신을 받고 싶습니다.

감사 합니다.

이 수오 드림

結果 (日本語) 1:

みなさん、こんにちは3メス購入グループフロー菌です。 相違がなくすることに関して、当社の意見送付いたしますので、お客様での返信をお願いいたします。まず、当社の進行中の部品に対して早速処理できないポイントに対するご理解とお願いします。するスケジュール上で対応できない背景は特許の問題の発生に続くあなたの発電機の使用の検討耐久性の検討がされている状態で追加購入をすることができない状態でした。そういうわけで、現時点では、中国の PJT について、貴社の製品を使用する内部の意思決定であり、中国 PJT 投資時、お客様の製品を排出するようにします。お客様からリクエストされた順番着処理（5月～）に対しては再日お願いいたします。当社のプロセスは新しい PJT OPEN 後購入の行為をすることを基本原則とすることにあなたの会社の業務提携再度お願いします。 次に、返信お願い致します。 苦労してください。``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````こんにちは。 SKC 在庫処理についてのホンダの記入項目をご連絡いたします。 1. 在庫数量: 31 の2. 購入期限: 2015 年5月分の最後の注文日から1年経過時点3. 標準的な期間が1年の経過の時に私が購入することに知っています。 上記の理由5月に8の、6月に8の、7月に8の8月に7台を購入してくださいホンダからは希望しています。 難いシードでも、お客様の標準的な処置のための返信を受け取りたいと思います。 感謝します。 これって夢

結果 (日本語) 2:

こんにちは
セメスター購買グループユドンギュンです。ほかではなくすることに関連して、当社の意見送付いたしますので、お客様からのレビューハオ返信お願いします。まず、当社の進行部品に対して速やかに処理できなかった点について予めご了承申し上げお願いします。するスケジュール上で対応ない背景には、特許の問題が発生に伴うお客様ジェネレータの追加使用検討が継続検討がされている状況で追加購入をすることができていない状況でした。そして、現在の時点では、中国PJTについて貴社の製品を継続使用することに内部意思決定されたものであり、中国PJT投資時貴社の製品を優先的に排出するようにします。お客様のご希望の順番着処理（5月〜）については、再検討お願いします。当社のプロセスは、新規PJT OPEN後の購入行為をすることを基本原則としていることに、お客様の業務協力再度お願いします。それでは返信 してください。SKC在庫処理についてホンダ社の立場をご連絡致します。1.在庫数量：31台2枚数期限：2015年5月/最終発注日から1年ごろと視点3在庫期間が1年ごろと時伝授購入することを知っています。上記の理由で、5月に8台、6月に8台、7月に8台、8月に7台を購入していただき、ホンダ社では、希望しています。難しいシードも、お客様の在庫処理部屋の返信を受けたい。ありがとうございます。この寿ドリーム

結果 (日本語) 3:

「グッドモーニングは、これは一番上の 3 つの
メッツグループ購入フローギュンします。 先頭へ戻る
あなたの会社には thee に送信する関係で、我々の意見よりも他のトップ
何も返事をしています。先頭へ戻る
ページトップツールすべての最初のに戻るには、可能な限り同意ではありません処理に送信することについて、できるだけ早く、建物の部分があります。先頭へ戻る
スケジュールに戻って会社の背景の中で提起された、特許問題への対応に失敗しました考えていますので、レビューを追加します。これを使用して上部
、レビューは、より多くの製品を購入し、状況を何もできませんでした。トップの
はしたがって、この時点で、お客様の製品に関する現在の PJT 中国の会社の製品のトップ
中国 PJT の青写真を主に要求されたのトップの
は順次処理に使用されています。古い内部意思決定と投資を継続して使用する（お - ）は、ビルのレビューに呼ばれています。新しいプロセスを購入しトップ
ページツール本社へ戻る先頭へ戻る
PJT を開けたままにして、企業のビジネスに協力の原則を再度しています。先頭へ戻る
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top
[ 返信に戻るというツールがあります。先頭へ戻る
ページツール、 ㅜ 戻って行った。 先頭へ戻る
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こんにちはトップにしています。先頭へ戻る
ホンダ在庫の取り扱いに連絡するについて先頭へ戻る
SKC 。先頭へ戻る
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1 へ戻る在庫数量 : 31 トップ
2 。 A ：お、 2015 年 / 最終オーダーとのトップ
3 に 1 回のタイミングを購入します。 周り 1 在庫期間は、購入 top
のことは知っています。トップに戻る
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をお 8 では、上記の理由の 6 月と 7 月に 8 、 8 、 8 では、購入しての 7 トップに
を表示エアバッグ。 先頭へ戻る
あなたの在庫の取り扱い上、返答を受信するようにトップに戻る
私は感謝したいと思い方法をシードされます。トップに戻る
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トップに戻ることが難しくなります。先頭へ戻る